Chúng tôi cung cấp các dịch vụ quản trị doanh nghiệp và tái cấu trúc toàn diện để giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, tuân thủ các yêu cầu pháp lý và điều chỉnh cấu trúc tổ chức để thích ứng với những thay đổi của nhu cầu kinh doanh. Công việc của chúng tôi tập trung vào việc thiết lập các khuôn khổ quản trị vững chắc và triển khai các phương án tái tổ chức chiến lược hỗ trợ tăng trưởng dài hạn và ổn định hoạt động.
Những gì chúng tôi làm
- Tư vấn quản trị doanh nghiệp:
PLF cung cấp hướng dẫn về cơ cấu quản trị doanh nghiệp, trách nhiệm của Hội đồng quản trị và Cổ đông, kiểm soát nội bộ và quy trình ra quyết định. Chúng tôi hỗ trợ Khách hàng thiết kế các mô hình quản trị tuân thủ pháp luật, minh bạch và phù hợp với mục tiêu kinh doanh của họ. - Phát triển chiến lược M&A, thoái vốn và tái cấu trúc:
PLF phân tích cấu trúc tổ chức hiện tại của Doanh nghiệp Khách hàng và phát triển các chiến lược về vốn và cấu trúc phù hợp nhất với Khách hàng. - Tái cấu trúc trước khi mở rộng hoạt động:
PLF hỗ trợ Khách hàng trong việc tái cấu trúc doanh nghiệp để tăng trưởng. Ban lãnh đạo công ty cần nhận thức rằng cấu trúc kinh doanh hiện tại thường chỉ phù hợp với quy mô hiện hữu. Để hỗ trợ mở rộng kinh doanh hiệu quả, họ cần xem xét, điều chỉnh và cải thiện cơ cấu tổ chức cùng với một hệ thống quy trình rõ ràng. - Cơ cấu giao dịch M&A:
Dựa trên tình trạng của từng thương vụ, PLF sẽ đánh giá, phân tích và đề xuất cấu trúc của giao dịch M&A. Cấu trúc được đề xuất nhằm đáp ứng các yêu cầu và tình hình của các bên còn lại cũng như hệ thống pháp luật. - Tối ưu hóa cơ cấu vốn:
PLF đánh giá cơ cấu vốn hiện có và phân tích kế hoạch kinh doanh, thông lệ ngành và các mô hình tài chính hiện đại để đề xuất một cơ cấu vốn hiệu quả. Cơ cấu vốn mới được xây dựng trên các nguyên tắc tối ưu hóa, xác định dòng tiền đầu tư và các nghĩa vụ thuế phát sinh khi Khách hàng cần giải ngân vốn để duy trì hoạt động, thu hút thêm vốn đầu tư hoặc tái cấu trúc vốn từ công ty mẹ hoặc chủ sở hữu. - Tái cấu trúc hoạt động và tài chính:
PLF phân tích tình trạng hoạt động và cơ cấu kinh doanh hiện tại của Khách hàng để cung cấp tư vấn pháp lý về các bất thường về cơ cấu có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, chúng tôi đề xuất các giải pháp tái cấu trúc kinh doanh thay thế dựa trên các quy định pháp luật và các mô hình hoạt động hiệu quả khác trong cùng ngành. - M&A trong bối cảnh khó khăn tài chính:
Trong trường hợp Khách hàng mất khả năng thanh toán, PLF sẽ đánh giá tình trạng hoạt động để đề xuất các giải pháp thay thế ở giai đoạn đầu của các giao dịch M&A. Cụ thể, chúng tôi sẽ thu thập và phân tíhc thông tin liên quan đến vốn chủ sở hữu, nợ, cơ cấu quản lý, vấn đề lao động, v.v., để đề xuất các giải pháp phù hợp. - Lập kế hoạch thoái vốn (lập kế hoạch giải thể):
PLF cung cấp kế hoạch kinh doanh theo trình tự cụ thể và đề xuất tổng quan kế hoạch toàn diện dựa trên tình hình hoạt động, các dự án hiện có, tài sản, vốn chủ sở hữu, nợ chưa thanh toán, các khoản phải thu và các vấn đề khác liên quan đến cổ phần/đóng góp.
Cách thức thực hiện của chúng tôi
- Tổ chức các cuộc họp trực tiếp với đội ngũ của chúng tôi để làm rõ yêu cầu, mục tiêu và mối quan tâm của Khách hàng tại Việt Nam;
- Phân tích các vấn đề về cơ cấu, quản lý, vốn và nợ mà Khách hàng đang gặp phải;
- Xác định điểm mạnh và điểm yếu trong cơ cấu tổ chức hiện tại. Điều này giúp Khách hàng hiểu được những điểm yếu trong cơ cấu hiện tại;
- Chỉ ra các rủi ro tiềm ẩn và các vấn đề không hợp lý trong cơ cấu quản lý;
- Xem xét các phương án và thiết kế cấu trúc mới dựa trên các hoạt động kinh doanh chính và những điểm trọng tâm mà Khách hàng muốn tập trung vào;
- Cung cấp cho Khách hàng các xu hướng cấu trúc hoạt động, thông lệ ngành và chiến lược quản lý;
- Tư vấn về các cấu trúc hoạt động mới phù hợp với hoạt động của Khách hàng để cải thiện kinh doanh;
- Lưu ý Khách hàng về việc lấy ý kiến của người lao động và các bộ phận liên quan trong quá trình lập kế hoạch tái tổ chức;
- Cập nhật tiến độ dự án định kỳ, đảm bảo khách hàng cảm thấy an tâm khi theo dõi và quản lý thông tin mọi lúc, mọi nơi.
- Theo dõi và hướng dẫn Khách hàng triển khai cấu trúc mới hoặc thực hiện tái cấu trúc
Tư vấn ban đầu miễn phí (30 phút)
Để hỗ trợ các nhà đầu tư ở giai đoạn đầu ra quyết định, PLF cung cấp dịch vụ tư vấn ban đầu miễn phí trong 30 phút. Buổi tư vấn này được thiết kế để giúp khách hàng vạch ra các vấn đề pháp lý, đánh giá tính khả thi ban đầu và xác định cách thức các dịch vụ của PLF có thể hỗ trợ kế hoạch kinh doanh hoặc đầu tư của Quý khách tại Việt Nam.
Với PLF là cố vấn pháp lý của Quý khách, Quý khách sẽ nhận được những hiểu biết thực tiễn, định hướng kinh doanh và hướng đi sơ bộ phù hợp với nhu cầu cụ thể của Quý khách.
